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一休さん
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正社員

只今、正社員を募集しておりません。



2006年現在、募集しておりません。



ただ、働くとゆう事は、頭を使い、知恵を出し、限りなく改善を行っていくのが仕事だと思っております。

これは、仕事としてはモチロン、人としても当然の事であろうと考えます。

大自然ですら、常に進化しております。(かなり遅いので、我々にはなかなか気が付かないのですが)

人としてもやはり、進化するべく改善に改善を重ねていかなねばならいのではないでしょうか。

ドッグイヤーと言われるように、IT業界は進化が早いといわれております。

言い換えれば、改善スピードが速いといえるかと思います。

製造業は、IT業界のように、一日で大きな改善が行える業界ではありません。

時間をかけた、地道な改善につぐ改善の積み重ねが、やがて大きな大樹となります。

製造業系の大企業(トヨタさまや松下さまなど)では、かならずと言っていいほど、「モノづくりは、人づくり」といった内容の事を、まず掲げておられます。

様々な業界の小さな町工場の職人さんから大手のメーカーまで、どのような職種・企業であれ、モノづくりとは、ある意味精神修行が必要で、高尚で忍耐が必要な、人類にとって、とても大事な活動といえるでありましょう。

IT業界のような、華々しさはありません。

しかし、トヨタさまも松下さまも、元は小さな町工場からスタートして、今日の地位を築き上げてこられてます。

クサッていては、明日はありません。

どのような事からでもいいので、まずは一つ、現状よりもよりよくするために、「改善」していきませんか?

そして、この世の中を、よりよい方向へ「改善」していきましょう。

一日になにか一つ改善してみてください。

たいした事でなくてもいいのです。失敗してもいいのです。

チリも積もれば山となる。

一日ひとつで、年間365改善。

10人いれば、3650改善。

現実には、組織として改善できるのは、1ヶ月で一つか二つです。

しかし、そうやってじっくり時間をかけて鍛えられてこそ、よりよいモノづくりができるのでありましょう。

ITとは、あくまでもインフォメーションテクノロジーであり、情報を発信する手段を、とてつもないスピードで、「改善」しながら開発なさっているだけにすぎません。

根幹はすべて、「改善」であると考えております。

まずは、貴方さまの身の回りから、改善してみませんか?

そんな当社で働きたいとお考えの方は、

スンマセン。

正社員の募集をしておりませんでした。


(なに書いてんでしょうかね?)

2006.04.02 (2006.04.05改)
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